近日，中國建設工程造價管理協會公布了入選全過程工程咨詢典型案例庫項目信息。經浙江省建設工程造價管理協會選送，中價協專家委員會評審小組評選，我司兩篇案例入選中價協2022年版全過程工程咨詢典型案例庫，其中《以投資控制為主線的某安置房工程全過程造價咨詢》被收錄于《全過程工程咨詢典型案例--以投資控制為核心》（2022年版）篇目。
案例簡介
本項目總投資37500萬元，總建筑面積75000平方米，包括7幢13-18層高層住宅及若干商業服務網點，住宅樓下部設兩層大底盤地下室,住宅樓底部地下設置夾層，作為儲藏間。
我司全過程咨詢項目部以投資控制為主線、品牌管控為抓手，通過事前預防、事中過程控制和事后檢查把關，把全過程工程咨詢服務貫穿于項目的各個階段，實現項目投資收益和投資價值的最大化。
全過程造價咨詢的品牌管理，參與管理的造價咨詢人員，不僅僅是以服務者的身份參與工程，更是以一個項目管理者的身份參與工程。通過材料設備品牌的主動管理，達到事前預防、事中控制、事后把關的目的，切切實實落實合同約定的材料設備品牌，確保了建設項目的品質得以實現。為客戶實現創造價值的目標，最終實現項目收益的最大化。
經中價協評定入選的優秀項目案例是全過程工程咨詢的成功實踐，代表了工程咨詢行業的先進水平，值得推廣和借鑒。本次入選，既是對我司全過程工程咨詢服務能力的肯定，亦是我們踔厲奮發、砥礪前行的動力。建經咨詢將堅持守正創新、深耕厚植，不斷提升全過程咨詢服務水平，為工程咨詢行業高質量發展貢獻力量。
